Kompetencja komunikacyjna kadry kierowniczej sektora publicznego

Book

In basket

rate

Kompetencja komunikacyjna kadry kierowniczej sektora publicznego / Barbara Buzowska-Marek. - Wydanie I. - Tarnów : Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna, 2018. - 135, [1] strona : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Author

Buzowska-Marek Barbara Autor

Form of Work

Książki Publikacje naukowe

Subject

Kompetencje menedżerskie Komunikacja interpersonalna Samorząd terytorialny Sektor publiczny Polska

Genre/Form

Monografia

Domain

Media i komunikacja społeczna Polityka, politologia, administracja publiczna

Sprostanie wyzwaniom, jakie stoją przed administracją publiczną w zakresie jakości realizowanych zadań i świadczonych usług, wymaga od osób zarządzających tymi jednostkami takiej sprawności w zarządzaniu, która wyzwala u pracowników twórczą energię i motywuje do angażowania się na rzecz realizacji celów organizacji. Wzmacniać u pracowników podległych zespołów zaangażowanie organizacyjne potrafią tylko kierownicy, którzy posiadają wysokie kompetencje nie tylko specjalistyczne, ale i społeczne, wśród których szczególnie istotne jest kompetentne komunikowanie się z pracownikami. Wymaga to uświadomienia kierownikom jednostek administracji publicznej wszystkich szczebli zarządzania, że egzekwowanie przestrzegania zapisów ustaw i procedur nie daje gwarancji zaangażowania się organizacyjnego pracowników, jeżeli równocześnie pracownicy nie będą mieć poczucia bezpieczeństwa zawodowego, a relacje na linii przełożony–podwładny nie będą oparte na wzajemnym szacunku i współpracy. Oznacza to, że współczesny kierownik administracji publicznej, aby móc wyzwalać u pracowników kreatywność i innowacyjność, musi dbać o ustawiczny rozwój własnych kompetencji w zakresie komunikowania się z podległym mu zespołem.

zob. w.bibliotece.pl

Availability:

Czytelnia Główna

Copies are only available in the library: sygn. 147792 C (316.77) (1 egz.)

Notes:

Bibliography, etc. note

Bibliografia na stronach 127-132.